房车企业招聘首先要注重的就是对于职位的分析和预判，了解职位的工作内容和对企业发展的预判，然后制定招聘计划：

 

1、业务型岗位、职能型岗位的选择时企业HR首先要分析的；

 

2、房车企业的招聘职位不是部门反馈说需要就要招聘的，是公司人力资源部门严格制定战略计划，按年度分析制定出来的；

 

3、每一个职位的招聘都是要挂靠到部门预算和业绩中，算成本的；

 

4、人力资源负责人也是要根据企业人力资源战略来制定岗位、招聘岗位和考核岗位的。

 

中国汽车改装人力资源网企业在招聘过程中不能盲目的按照职位来招聘，更多的是考虑企业的实际业务情况和公司架构，在招聘专业人才的过程中更应该实时对接到用人部门，招募更加精准的人才，一方面是降低企业用人成本，一方面是降低企业的培训成本，更重要的方面是为企业招聘可以直接上手、直接从事具体工作的精准人才，欢迎加入中国汽车改装人力资源网，一同探讨企业人才招聘的重大决策方案，欢迎加入。