当前位置:在线帮助 汽车改装店如何招聘到适合的人才?
一直以来很多汽车改装店老板都认为招聘工作很容易,只要钱到位,来打工的啥人才都有,只要在大门口张贴招聘启事,很多人会来面试,甚至找几个学徒不给钱都有人来干活!但实际情况又是怎样呢?我们一起打开中国汽车改装人力资源网的企业大数据库,调阅几个汽车改装俱乐部的市场调查方案,一起看看专业人才在招聘工作中的重要地位和作用。
光说不会做 做的不专业
很多汽车改装企业在招聘专业性人才时没有专业的渠道,一种方式是到社会招聘渠道中零散的招聘相关人才,另一种是靠人介绍人来互相举荐,还有一种方式是去大专科学校定点招聘,这三种方式都存在很大问题,第一种非专业的招聘渠道,人才比较杂,而在专业性上很弱,完全是为了工作而随意修改简历,硬来面试。第二种夸大成分很高,技术和能力不相匹配。第三种成本较高,培养难,留住更难。基于以上三种渠道企业所获取到的人才常常是“伪师傅”,也就是能说不会干的人员,常常会因为车主的个性化需求和突发的改装意向,而不知所措,让企业与客户错失,让企业的运营能力降低很多。
无知车主问倒伪师傅
有这样一个案例,一家上海知名汽车改装俱乐部以豪车升级改装为主要业务,但其实业务很单一,就是做奔驰升级改装的,一天以为保时捷车主到店洗车,主动询问保时捷的改装方案和价格,结果店里技师居然被问住了,不知道保时捷怎么改,有哪些意想不到的好产品提供给车主,车主无语的走了。事后,企业负责人调查后发现,原来这位技师仅仅是做汽车美容的,看了这个俱乐部的招聘信息,知道以奔驰原厂升级为主,而后自己收集了相关信息,面试的事后就包装自己成为一个懂得原厂升级的大师傅,老板看工资要的不高,知道的挺多,就录用了,因为平时主要做奔驰改装升级,其他业务没有拓展开,也就聘用这个人。
当知道有保时捷车主想改车,负责人直接把客户带到技师的面前,说你面试的时候不是说对保时捷改装也很熟悉吗,这正好有个客户了,谈好给你高提成,就这样,这位没有真本事的汽车改装技师被曝光了,随即离职了,这个招聘事故给企业带来了多大的损失不言而喻了。
很多老板们并不理解招聘的重要性,当您面试一个、两个、三个光说不会做的“伪师傅”后,那种无助和自责心情,我相信一定不好受,明明花了大价钱和真感情,可招聘的都是些谎话精,这个社会的诚信在哪?!
精英汇聚却成一盘散沙
谎话精也好,伪师傅也罢,这些都是客观存在的,都是为了生活去努力奋斗的人,而招聘事故的成因是由企业老板造成的,没有重视招聘工作的重要性,如何谈有专业的人才来帮助您打江山。北京有这样一家汽车改装企业,因为前期募集了两千万自己,觉得自己趁着汽车改装行业的发展可以做一个大盘子,玩垄断,于是就在知名综合性招聘网站上招聘各行各业优秀人才,想想二手车是改装的一个大项目,就招聘一个二手车行业的高级人才,想想4S店可以拓展改装业务,就招聘一个4S店的经理,想想展会可以为改装车宣传,就招聘一个4A广告公司的人才,想想互联网可以推广改装项目,就招聘一个市场总监来做推广,一时间公司拿出了很大成本来招募各行各业的精英,结果大家汇聚到一起后,企业的业务不但没有得到提升和拓展,反而内斗和管理问题频现,企业最终被人员成本拖垮,最终资金链断裂结业。
专业人才做专业事 领头人要因才而用
这低价招聘人干活企业发展难,这有钱招一堆人才业务发展也难,面临汽车改装行业这个号称亿万利润被荒废的行业,招聘工作居然不知所措,中国汽车改装人力资源网认为,特别是面对新的行业和市场,企业的发展一定要分策略和步骤,对人才的招聘更是需要有详细的规划,该招聘的人才既要肯花钱,又要认真审核,对没有要的岗位,即使免费有人干,也不能随便带入企业中,企业的管理和运营,特别是针对新行业、新领域的发展和拓展,必须有一支能打仗,打硬仗的队伍,必须来中国汽车改装人力资源网招聘专业人才。
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