在线帮助 成都壹车集团专访人力资源网总监杨艳红
人力资源战略是每一家成功企业脱离不开的开年布局，当企业发展到一定程度，在行业内或区域里小有名气的时候，人力资源规划简单的说就是人才存量将决定一家企业的发展之路走多远。成都汽车改装行业里的壹车集团就是这样一家重视人才的企业，正如该企业的负责人所谈及，“我们集团每年用在人才APP上的费用就有几万块，是非常重视人才工作的。”近日，中国汽车改装人力资源的客户总监杨艳红女士，就接受了壹车集团的一次关于人才招聘的专题讨论，这里分享给大家。
众所周知，在成都地区的汽车从业者中，提起壹车集团没有不知道的，它是一家以汽车改装和一站式服务为主要业务的新兴企业，数年来发展迅速，在同行业里成为区域的佼佼者，大家都在怀疑这家企业的财力和人力，一定是不一般的，这里我们不做深度的解析，也没有必要去探究其集团的成长历史，我们只谈我们看到的现象，壹车集团是一家非常重视人才的企业，每年投入到互联网招聘的费用就高达几万块，面对这样的现状很多朋友会有几个问题：
1.这么好的企业，真的需要那么多人吗，是不是企业管理有问题，所以人才流失的快呢？
2.互联网时代，每年招聘费用几万块多吗？很多金融企业每个月在一家互联网招聘企业中就要花掉几万块。
3.这家企业广招聘人，是不是留不住人呢？
带着这三个问题，我们来详细的分析一下。
网友问：1.这么好的企业，真的需要那么多人吗，是不是企业管理有问题，所以人才流失的快呢？
中国汽车改装人力资源的客户总监杨艳红谈：这里谈招聘人的数量多，这表明了汽车改装业务的增量大，中国的市场经济有一个特点，就是一荣俱荣，一个新项目受到追捧，面对中国庞大的汽车保有量和车主改装需求，一家集团的人力资源战略是无法满足这样庞大的市场，正如目前很多汽车改装店或汽车改装厂以精细化发展战略为主导，以轻量化改装为前提，分层分级的拓展市场，这样其实是被动的控制汽车改装市场的发展，这也是无奈之举，因为中国汽车改装人才的存量不足，中国汽车改装人力资源网在线认证的人才数量也是有限，更多的是新加入的汽车改装新人，这样的人才储备是无法实现整个汽车改装市场的全面发展的。企业对人才的注重越来越强烈，大量招聘专业人才是发展的要求，是客户体验提升的必备条件。
网友问：2.互联网时代，每年招聘费用几万块多吗？很多金融企业每个月在一家互联网招聘企业中就要花掉几万块。
中国汽车改装人力资源的客户总监杨艳红谈：光谈钱，这个其实很笼统，我相信每一位人力资源经理都有自己的招聘方法和门道，而招聘的形式和费用是由企业实力决定的，而单单的说招聘是花几万块好，还是花几千块好，这个真的要看企业经济能力和总体发展状态。就单单说金融企业，这类企业特别是投资类的金融公司，其品牌具有生命周期短，品牌影响力欠缺的特点，而这类虚拟服务更是靠品牌和知名度存活的，这类企业每个月花几万块招聘，一方面是为了短期内招募大量专业人才，另一方面是为企业打响知名度，就其发展状态来说，是一夜成名类的企业，也会因为某一事件草草结业，这类企业的人力资源招聘战略是不适合常规企业的，特别是实体服务类产业。
网友问：3.这家企业广招聘人，是不是留不住人呢？
中国汽车改装人力资源的客户总监杨艳红谈：求职招聘本来就是一个双向选择，社会上的离婚率那么高，难道都是想临时客串吗，现实中新人进入企业，面对企业的管理方式和培训制度是否适合，是否经得起考验，这本身就是一个筛选的过程。而企业内，对人才能力的挖掘和价值的满足，也是一个磨合的过程，这都需要时间，但是企业的发展和客户的需求是没有时间等待的，市场就是这样，激活了就要迅速扩散，没有多余的时间给企业，铁打的江山，流水的兵，不是企业留不住人，而是企业对人才的需求极其迫切。
壹车集团问：为什么在知名网络招聘平台投几万块招不到适合的人？
中国汽车改装人力资源的客户总监杨艳红谈：大型、知名的综合类招聘网站，其人才存量本身就是具有分散性和沉淀性，其真实激活的人才数量比例占总数不高，其人才活跃度也是相当具有游离性的，而这类上市类招聘平台，目前在中国非常多，人才的分散性就更加大了，在这类平台上，首先是靠广告投放才能打响知名度，获取简历投递的机会，否则即使发布了招聘信息，早早就沉底了，不会被人看到。其次主动下载简历的话，其经济成本和筛选成本一样非常高，面对几万年的招聘成本，可谓九牛一毛，更别说找到适合的专业人才。
壹车集团问：为什么发布了招聘信息没有人投递？
中国汽车改装人力资源的客户总监杨艳红谈：企业此刻发布了简历，说明有招聘需求，但是此刻有招聘需求的人才，又在此刻看到了企业的信息，这样的时间对接，考验的是什么？是人才招聘网站的互动转换存活率，这个转换速度要达到客户企业的需求，要远远的比拼多多的产品推广效果更快，实际上是不存在的。就人的需求而言，吃、穿、住、行、玩、赚钱，最后一个永远是工作，求职也不是天天做的事情，这里有一个时间节点，这个时间点我们把它定为三个，一是大年前后，二是绩效考核前后，三是竞争加剧前后，这三个时间点是企业招聘和求职需求交叉的时间点，也是出现职位信息发布后，马上有人投递的时间点。离开这个时间点，发布职位信息没人投递，是正常的。同时要说，这个正常的情况不是绝对的，因为还有一部分专业人才对高薪的渴望，大量的猎头人才存在于这个分散的时间节点，而这正是中国汽车改装人力资源网全年不线下提供人才招聘求职服务的核心所在，蓄积人才简历储量，为专业人才提供更加优质的工作机会，帮助汽车改装企业找到适合的人才，这就是我们发展的初衷。
壹车集团问：为什么中国汽车改装人力资源网的求职者学徒多？
中国汽车改装人力资源的客户总监杨艳红谈：学徒比例占人才库的65%，专业人才占30%，5%的综合管理人才，这个数据我们丝毫不需要隐藏，这正是中国目前汽车改装人才市场的现状，说明了专业人才的稀缺，也说明了汽车改装市场的高速发展状态，新人的持续加入，正说明了这一切。中国汽车改装人力资源网尽力为汽车改装求职新人提供专业的职业发展建议，避免其少走弯路和错路，因为我们相信，加入中国汽车改装人力资源网的新人，从开始网络求职就已经踏上了汽车改装这条路，我们对接全国优秀汽车改装企业，一个月，两个月，三个月，这些人才就是专业的汽车改装行业人才，是中国汽车改装行业发展的动力所在。
今天的65%会成为明天的35%，而持续不断增加的人才储量将推动中国汽车改装事业的发展，中国汽车改装人力资源网就是这样一个互联网创业公司，无论你在哪里，只要对汽车改装有兴趣，想从事汽车改装，就可以免费在这里找到适合自己的工作机会，随时展示自己的改装技艺和能力。
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