一、执行公司各项政策,完成部门下达的销售目标;二、根据部门下达的销售任务,制定全年的销售业绩与费用预算,做好管销成本和费用的控制;三、根据市场发展和部门规划,协助部门制定品牌发展战略、营销计划及量化销售目标,制定每周、每月、每季的销售计划并执行之;四、负责与品牌公司往来业务协调和沟通工作;五、制定门店奖励办法,定期评估并提出改善方案,以提高销售业绩、团队凝聚力、合作精神,建立高效的营运团队,达成销售目标;六、负责门店所有人、货、场、陈列等相关工作;例如:销售团队、表单制作、装修工程(新开店、老店改装)的追踪与落实等;七、汇总、检查各门店每月的费用明细,分析、对比管辖门店各项费用营占比,发现不合理支出,提出改善方案;八、完善商品销售分析,掌握店柜进退状况,协助部门领导完成年度采购计划。
1. 五菱宏光S改装案例升级轮毂轮胎;2. 白色变身;3. 锋芒毕露;4. 18款奥迪A4L改装原厂B&O音响套装原;
开设课程编号G45572《汽车音响系统》190小时、课程编号G45640《车身电器安装技术》59小时、课程编号G45582《汽车养护常识》141小时、课程编号G45495《内饰大改及特殊车型方案实施》99小时、课程编号G45460《家具木工改装培训》160小时、课程编号G45587《汽车损伤处理》116小时、课程编号G45458《房车水系统改装》75小时、课程编号G45488《真皮料分析》161小时、课程编号G45512《门踏板改色包皮改装》158小时、课程编号G11《汽车音响知识》等专题岗位培训课程。