专业改装: | 1. Rinspeed; 2. 雷克萨斯; 3. 哈飞; | 擅长改装: | 1. 尾翼; 2. 空力套件; 3. 动力; |
代理改装品牌: | 1. Speedline; 2. EARL; 3. SACHS; | 公司类型: | 改装店/一体店/俱乐部 |
经销改装品牌: | 1. McIntosh; 2. FABDESIGN; 3. weds; | 培训课程: | 飞扬改装培训课程 |
分销配件品牌: | 1. Driveshaftshop; 2. STEINMETZ; 3. AEM; | 联盟区域服务: | 1. 贵阳; 2. 福建; 3. 深圳; |
改装服务范围: | 1. 小型SUV; 2. 美系车; 3. 微型车; | 改装星级评定: | 1S-专家级 |
原厂升级车型: | 1. 比亚迪G5; 2. TurboDaily; 3. 中华V5; 4. 勇士; 5. 铃木iV-4; 6. 雷斯特W; 7. LYNK&COCX11; 8. 西耶那; 9. 北汽威旺306; | ||
熟悉改装车型: | 1. Impala; 2. 速腾; 3. 揽福; 4. 奥铃T3; 5. GrandConvertible; 6. 卡威W1; 7. 开沃D11; 8. 众泰Z200HB; 9. 北斗星; | ||
近期改装项目: | 1. 国产性能四门房车改装大集合之思域8代; 2. 东洋改装老字号TRUST; 3. Hellaflush黑武士奥迪A6L改装方案; 4. Duke发布兰博基尼Huracan土豪金改装方案; | ||
改装配件展示: | 1. 福克斯改装17寸轮毂方向变轻; 2. 速腾仪表盘改白色LED灯; 3. 试驾大众高尔夫1.4TSI; 4. 德国Loder1899操刀改装路虎揽胜Evoque图赏; |
岗位职责
一、制定运营体系内工作计划,并保证落实
1、 协助经营管理高级经理根据年度经营目标,组织制定运营体系内年度工作计划,并分解至季度、月度目标;
2、 了解业务中心工作计划实施中的支持需求,寻找解决办法,完善工作流程;
二、完成体系内季度、年度经营分析
1、 监督并督促业务中心按要求提交各部门相关报告;
2、 经营分析报告的编制、修订;
三、运营体系内管理规则制定
1、建立、健全运营相关管理规范;监督运营管理规范在各部门间的有效传递;
四、评估、考核并提升优化运营质量
1、制定考核、评估管理工具; 对考核评估结果进行总结,提出改善建议;
2、掌握改善过程中遇到的问题,向上级定期汇报改善结果,并提出后期工作开展建议;
任职资格
1、企业管理、工商管理、财务管理等相关专业
2、具备运营管理、项目管理知识;有运营管理或总经理助理五年以上经验,汽车或金融行业背景优先;
3、协调能力强,有开放性思维,有创新思想。
职位培训
1.汽车划痕简单处理妙招; 2.汽车改装基础知识专辑第六章进气系统改装; 3.如何选择中冷器; 4.汽车抛光好处多; 5.汽车轮毂怎么改装好?看了就知道!; 6.汽车轮毂改装常见问题; 7.改装名词排气篇; 8.车主进行汽车音响改装主机选择是重点; 9.汽车改装之车内真皮座椅的制作; 10.如何修复汽车坐垫?;
近期项目
1.我的比亚迪F0小改装; 2.途观改装2出排气改4出欣赏; 3.迈腾改装换R; 4.酷派轮毂改装参展; 5.森林人改装加装后备箱照明灯; 6.拉丁黄飞度改装尾喉+示宽灯+车标装饰灯+碳纤维贴纸+晴雨挡; 7.智跑改装; 8.比亚迪F0改装:小黑蜂变身橙色闪电~; 9.尚酷排气改装天蝎头段上身; 10.比亚迪F0改装轮毂;
公司性质:民营
所属行业:***
熟悉车型:路虎、保时捷
公司规模:******
公司网站:***************
征信档案:No.24414备案